Le Finance DevOps : l’autonomie grâce aux outils low-code/no-code

Face à l’évolution rapide de la technologie, les départements financiers doivent relever un défi de taille : rester agile et réactif face aux changements constants du marché et des réglementations et en renouvelant régulièrement leurs systèmes d’information vieillissants. La réponse pourrait bien se trouver dans une approche novatrice : le Finance DevOps.

Les départements financiers sont confrontés à une multitude d’enjeux : complexité des systèmes d’information, délais de mise en œuvre longs, difficulté à répondre aux besoins spécifiques des métiers…

En combinant les principes du DevOps avec les capacités des outils no-code/low-code, le Finance DevOps permet aux équipes Finance de gagner en autonomie, d’accélérer la mise en place de nouvelles fonctionnalités et ainsi d’améliorer l’efficacité des processus et la qualité des données – et le time-to-market !

L’émergence des citizen developers et des plateformes low-code/no-code

Au cœur de cette révolution se trouve l’émergence des “citizen developers” et la démocratisation des plateformes no-code et low-code. Mais qu’est-ce que cela signifie concrètement ?

Les citizen developers sont des professionnels qui, sans formation technique en programmation, sont capables de créer des applications et des solutions logicielles. Ils y parviennent grâce aux plateformes no-code et low-code, qui offrent des interfaces intuitives et visuelles pour le développement d’applications ou d’interfaces.

Cette tendance répond à un besoin crucial d’agilité des systèmes d’information et d’autonomie vis-à-vis des départements IT traditionnels.

Dans un contexte où les changements sont rapides et fréquents, attendre des semaines ou des mois pour une mise à jour de la logique fonctionnelle implémentée n’est plus une option viable.

Le Finance DevOps : qu’est-ce que c’est ?

Le Finance DevOps est une approche qui vise à réduire les silos entre les équipes métiers et IT dans le domaine de la finance. Il s’agit de mettre en place une collaboration étroite et continue entre ces deux entités afin d’accélérer la livraison de nouvelles fonctionnalités et d’améliorer la qualité au sein du département Finance.

Les principaux piliers du Finance DevOps sont :

• L’autonomisation des métiers : Les équipes financières sont équipées d’outils leur permettant de développer et de déployer elles-mêmes des interfaces et des processus, sans avoir à solliciter en permanence les équipes IT.
• L’automatisation : Les processus de développement, de test et de déploiement sont automatisés au maximum afin de réduire les erreurs manuelles et d’accélérer les cycles de développement.
• La collaboration : Les équipes métiers et IT travaillent ensemble tout au long du cycle de vie d’un projet, favorisant ainsi une meilleure compréhension des besoins et une meilleure qualité des livrables.

L’objectif de la démarche DevOps est de gommer la friction entre des « Dev » qui doivent effectuer des changements et les équipes « Ops » qui gèrent la plateforme et préfèrent que rien ne change et leur complique le travail.

Le DevOps permet aux entreprises de déployer des mises à jour logicielles plus fréquemment et avec moins d’erreurs, tout en améliorant la stabilité des systèmes.

Quels bénéfices attendre du Finance DevOps ?

Réduction des coûts

• Automatisation des processus : En automatisant les tâches répétitives et manuelles, on peut réduire considérablement les coûts de main-d’œuvre et augmenter la productivité.
• Optimisation des ressources : Grâce à une meilleure allocation des ressources, le Finance DevOps permet d’optimiser les ressources en diminuant les allers-retours lors de développements, ainsi qu’en diminuant les phases de tests et les temps de latence.
• Accélération du time-to-market : En réduisant les délais de développement et de déploiement, le Finance DevOps permet de générer plus rapidement du retour sur investissement.

Amélioration de la qualité des données

• Maîtrise des processus : Les équipes financières, en étant directement impliquées dans le développement des applications, ont une meilleure compréhension des processus métier et peuvent ainsi mettre en place des contrôles de qualité adaptés.
• Personnalisation des traitements : Les équipes financières peuvent personnaliser les traitements en fonction de leurs besoins spécifiques, garantissant ainsi une meilleure adéquation avec les données utilisées. Cela leur permet aussi de s’assurer directement de la bonne application des normes de l’entreprise.
• Gouvernance des données : Le Finance DevOps favorise une gouvernance des données plus rigoureuse, en définissant des règles claires pour la collecte, le stockage et l’utilisation des données.

Accroissement de l’agilité

• Réactivité aux changements : Le Finance DevOps permet aux équipes financières de s’adapter rapidement aux évolutions du marché et aux nouvelles réglementations.
• Développement rapide de nouvelles fonctionnalités : Grâce aux outils low-code/no-code, les équipes Finance gagnent une grande autonomie pour développer rapidement de nouvelles applications ou interfaces.
• Time-to-market réduit : En accélérant les cycles de développement et de déploiement, le Finance DevOps permet de réduire le délai entre l’identification d’un besoin et sa satisfaction.

Autonomie des équipes finance

• Émancipation des équipes Finance : Les équipes finance peuvent désormais développer et déployer elles-mêmes leurs applications, réduisant ainsi leur dépendance vis-à-vis des équipes IT.
• Prise de décision accélérée : Les équipes finance peuvent prendre des décisions plus rapidement en ayant accès à des données fiables et en disposant des outils nécessaires pour les analyser.
• Responsabilisation : En donnant aux équipes finance les moyens d’agir, le Finance DevOps favorise un sentiment de responsabilité et d’engagement.

Le risque du shadow IT

Il est essentiel de ne pas confondre le Finance DevOps avec le Shadow IT. Alors que ce dernier peut engendrer des solutions parcellaires, non documentées et non maintenables, le Finance DevOps favorise une approche contrôlée et intégrée.

En permettant aux équipes financières de développer leurs propres solutions tout en les intégrant au système d’information global, le Finance DevOps évite les risques liés au Shadow IT et garantit la cohérence des données.

Les principaux critères qui permettent de différencier l’approche Finance DevOps du Shadow IT sont :

• Gouvernance : Le Finance DevOps s’inscrit dans une démarche de gouvernance IT, garantissant la sécurité et la conformité des développements.
• Intégration : Les applications développées dans le cadre du Finance DevOps sont intégrées à l’écosystème existant, évitant les silos et les redondances.
• Maintenabilité : Les solutions développées sont documentées et maintenues, assurant leur pérennité.
• Collaboration : Le Finance DevOps repose sur une étroite collaboration entre l’IT et les équipes métier.

La solution AFAH : le Finance DevOps en action

Pour illustrer concrètement ces concepts, prenons l’exemple de la solution Axway Financial Accounting Hub (AFAH). Cette plateforme incarne parfaitement les principes du Finance DevOps en offrant aux experts métiers du département finance les moyens de paramétrer eux-mêmes leurs interfaces et transformations comptables et financières.

Avec AFAH, les équipes financières peuvent automatiser, accélérer et fiabiliser les processus liés à la clôture en

• Configurant de manière autonome les interfaces entre les différentes applications métiers et financières de l’entreprise et intégrant rapidement les données provenant de différentes sources (ERP, CRM, etc.)
• Définissant et ajustant les règles de transformation des données financières
• Bénéficiant d’une plus grande autonomie pour simuler, tester et déployer les évolutions
• Accélérant les mises en production
• Gérant l’ensemble du cycle de vie de ces configurations, de la création à la mise en production

La spécificité d’AFAH réside dans sa capacité à intégrer harmonieusement les développements réalisés par les équipes Finance dans un processus automatisé et organisé en collaboration avec l’IT.

Cela garantit que les innovations apportées par les équipes finance s’intègrent parfaitement dans l’écosystème technologique global de l’entreprise. Les bénéfices sont tangibles :

• Réduction drastique des délais de mise en œuvre des nouvelles exigences financières
• Amélioration de la qualité des données grâce à une meilleure compréhension des transformations par les experts métier
• Libération des ressources IT pour des projets à plus forte valeur ajoutée

Vers une finance plus agile et autonome

Le Finance DevOps représente bien plus qu’une simple évolution technologique. C’est un changement de paradigme dans la façon dont les départements financiers interagissent avec la technologie et gèrent leurs processus.

En donnant aux équipes finance les outils pour devenir actrices de leur transformation numérique, le Finance DevOps ouvre la voie à une finance plus agile, plus réactive et mieux armée pour faire face aux défis de demain.

Cependant, cette autonomie accrue ne signifie pas l’absence totale de contrôle. Au contraire, elle s’inscrit dans un cadre collaboratif où IT et finance travaillent main dans la main pour garantir la sécurité, la conformité et la cohérence des systèmes d’information.

À l’heure où la data est au cœur de toutes les décisions stratégiques, le Finance DevOps apparaît comme un levier essentiel pour transformer les départements financiers en véritables partenaires stratégiques de l’entreprise, capables d’innover et de s’adapter en temps réel aux enjeux du marché.

Une solution telle qu’Axway Financial Accounting Hub offre au département finance les moyens de prendre le contrôle de leur système d’information et de devenir de véritables acteurs de la transformation digitale.