{"id":85901,"date":"2025-04-02T04:18:20","date_gmt":"2025-04-02T11:18:20","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.axway.com\/?p=85901"},"modified":"2025-04-02T04:19:46","modified_gmt":"2025-04-02T11:19:46","slug":"transformation-finance-retail-deloitte","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.axway.com\/fr\/solutions-fr\/axway-financial-accounting-hub\/transformation-finance-retail-deloitte","title":{"rendered":"R\u00e9volutionner les flux financiers du Retail : des solutions agiles pour un secteur en transformation"},"content":{"rendered":"
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Dans un contexte de bouleversements majeurs pour le secteur du Retail, nous d\u00e9voilons avec Deloitte<\/a> une analyse approfondie des transformations n\u00e9cessaires pour r\u00e9pondre aux enjeux d\u2019agilit\u00e9 et d\u2019efficacit\u00e9 des flux financiers.<\/p>\n

Par un nouveau livre blanc<\/a>, nous proposons des solutions concr\u00e8tes pour accompagner les distributeurs face aux d\u00e9fis d\u2019un environnement devenu ultra-concurrentiel, en particulier gr\u00e2ce \u00e0 l\u2019outil Axway Financial Accounting Hub<\/a> (AFAH).<\/p>\n

<\/span>R\u00e9pondre aux nouveaux enjeux du secteur du Retail<\/span><\/h2>\n

Les acteurs du secteur de la Distribution s\u2019adaptent aujourd\u2019hui \u00e0 une vitesse vertigineuse pour ne pas disparaitre. Bien plus qu\u2019un simple passage d\u2019un mod\u00e8le \u00e0 un autre, on assiste \u00e0 la multiplication du nombre de mod\u00e8les existants.<\/p>\n

L\u2019enjeu est de satisfaire des consommateurs exigeants, aujourd\u2019hui habitu\u00e9s \u00e0 diversifier leurs achats (en ligne, de seconde main\u2026)\u00a0et faire face \u00e0 une concurrence agressive tiraill\u00e9e entre offres au meilleur prix et services personnalis\u00e9s.<\/p>\n

Pour r\u00e9pondre \u00e0 ces d\u00e9fis, les distributeurs se repensent autour de trois piliers\u00a0: standardiser l\u2019organisation pour am\u00e9liorer l\u2019exp\u00e9rience client\u00a0; se diff\u00e9rencier et innover pour se d\u00e9velopper\u00a0; optimiser la rentabilit\u00e9 en temps r\u00e9el et \u00e0 toutes les \u00e9chelles.<\/p>\n

Plut\u00f4t qu\u2019un frein, la fonction finance doit y prendre une part importante, pour r\u00e9pondre aux enjeux d\u2019agilit\u00e9 et de comp\u00e9titivit\u00e9.<\/p>\n

<\/span>Transformer les flux financiers pour gagner en fiabilit\u00e9<\/span><\/h2>\n

Les grands projets de transformation exigent des Syst\u00e8mes d\u2019Information une agilit\u00e9 qui permettent de compresser le \u00ab\u00a0Time-to-Market\u00a0\u00bb au maximum. Les architectures des Syst\u00e8mes d\u2019Information Finance en particulier sont parfois un h\u00e9ritage de plus de 50 ans, r\u00e9sultat de la coexistence de r\u00e9f\u00e9rentiels h\u00e9t\u00e9rog\u00e8nes.<\/p>\n

Cela se traduit concr\u00e8tement par la multiplication des t\u00e2ches chronophages, des d\u00e9lais allong\u00e9s, des difficult\u00e9s de contr\u00f4le en mati\u00e8re de donn\u00e9es financi\u00e8res et de gestion.<\/p>\n

A titre d\u2019exemple, les d\u00e9lais de prise en compte d\u2019un nouveau mod\u00e8le d\u2019affaires peuvent parfois prendre plus de 3 mois. La diversification des mod\u00e8les dans le secteur de la distribution ajoute \u00e0 ces Syst\u00e8mes d\u2019Information Finance une complexit\u00e9 suppl\u00e9mentaire.<\/p>\n

En r\u00e9ponse \u00e0 l\u2019apparition de nouveaux canaux de vente, \u00e0 l\u2019augmentation du volume des retours produits (jusqu\u2019\u00e0 30% des achats) et des op\u00e9rations commerciales, Deloitte et Axway recommandent la mise en place d\u2019organisations et syst\u00e8mes dits \u00ab data-driven\u00bb, y compris pour les donn\u00e9es de gestion et financi\u00e8res.<\/p>\n

Le livre blanc<\/a> met \u00e9galement en \u00e9vidence la n\u00e9cessit\u00e9 de moderniser les flux Finance afin de produire une information financi\u00e8re \u00e0 valeur ajout\u00e9e. Les directions comptables et financi\u00e8res doivent ainsi adopter une approche agile, frugale, automatis\u00e9e<\/a> et centralis\u00e9e.<\/p>\n

Concr\u00e8tement, Deloitte recommande de mettre en place une v\u00e9ritable culture de la Data<\/a>, en identifiant les besoins d\u2019apr\u00e8s des crit\u00e8res\u00a0techniques (nature des flux actuels et futurs, existence d\u2019une politique d\u2019ERP\u2026) et fonctionnels (volum\u00e9trie et complexit\u00e9 des flux, comp\u00e9tences professionnelles qui en d\u00e9coulent\u2026).<\/p>\n

<\/span>Gouverner les donn\u00e9es financi\u00e8res\u00a0: l\u2019approche de l\u2019Axway Financial Accounting Hub (AFAH)<\/span><\/h2>\n

La gouvernance des donn\u00e9es financi\u00e8res est la pierre angulaire d\u2019une transformation r\u00e9ussie. Afin d\u2019assurer l\u2019int\u00e9gration de donn\u00e9es conformes aux normes comptables et l\u00e9gales, fiable, s\u00e9curis\u00e9e et aux sources diverses, le livre blanc<\/a> relate qu\u2019un nombre croissant d\u2019organisations ont recours \u00e0 un Hub Comptable et Financier.<\/p>\n

Ce Hub, \u00e0 l\u2019instar d\u2019Axway Financial Accounting Hub<\/a> (AFAH), centralise l\u2019ensemble des flux financiers et les volumes de donn\u00e9es associ\u00e9s, et les supervise de bout en bout \u00e0 l\u2019aide de tableaux de bord.<\/p>\n

Une solution comme AFAH r\u00e9pond aux grands enjeux pos\u00e9s au secteur de la Distribution\u00a0: int\u00e9gration comptable de millions de lignes de tickets de caisse, int\u00e9gration comptable des mouvements entrep\u00f4ts-magasins et inter-magasins, \u00e9valuation en temps r\u00e9el des besoins en r\u00e9approvisionnement, int\u00e9gration de nouveaux modes de commercialisation (vente en ligne, abonnement, leasing) \u2026<\/p>\n

Voir aussi\u00a0: <\/em>Gouvernance des donn\u00e9es financi\u00e8res : enjeux et solutions avec AFAH<\/em><\/a><\/p>\n

Depuis plus de 40 ans, Axway, en partenariat avec Deloitte, soutient les grands acteurs de la distribution dans leur transformation digitale. Notre solution Axway Financial Accounting Hub (AFAH) apporte coh\u00e9rence et agilit\u00e9. Les Galeries Lafayette l\u2019utilise, entre autres, pour g\u00e9rer la complexit\u00e9 des flux financiers associ\u00e9s \u00e0 leur marketplace\u00a0!<\/p>\n

Pierre Daudr\u00e9, Associ\u00e9 chez Deloitte, souligne :<\/p>\n

\u00ab Nos clients du secteur de la distribution ont besoin de solutions transformantes mais adapt\u00e9es \u00e0 leurs contraintes et au ROI rapide. La d\u00e9marche commune que nous entreprenons avec Axway vise r\u00e9pondre \u00e0 ces exigences. \u00bb<\/p><\/blockquote>\n

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T\u00e9l\u00e9chargez le livre blanc d\u00e8s maintenant, et contactez-nous\u00a0pour en savoir plus.<\/p>\n<\/div>\n

Click Here<\/span><\/a><\/div>\n<\/div>\n

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\u00c0 propos de Deloitte <\/em><\/strong><\/p>\n

Deloitte fait r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 un ou plusieurs cabinets membres de Deloitte Touche Tohmatsu Limited (DTTL), soci\u00e9t\u00e9 de droit anglais (\u00ab private company limited by guarantee \u00bb), et \u00e0 son r\u00e9seau de cabinets membres constitu\u00e9s en entit\u00e9s ind\u00e9pendantes et juridiquement distinctes. DTTL (ou \u201cDeloitte Global\u201d) ne fournit pas de services \u00e0 des clients.\u00a0Pour en savoir plus\u00a0sur notre r\u00e9seau global de firmes membres : <\/em>www.deloitte.com\/about<\/em><\/a>.\u00a0En France, Deloitte SAS est le cabinet membre de Deloitte Touche Tohmatsu Limited, et les services professionnels sont rendus par ses filiales et ses affili\u00e9s.<\/em><\/p>\n

\u00a9 <\/em>2025<\/em> Deloitte SAS, Membre de Deloitte Touche Tohmatsu Limited.<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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