{"id":85288,"date":"2024-09-24T03:26:53","date_gmt":"2024-09-24T10:26:53","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.axway.com\/?p=85288"},"modified":"2024-09-24T03:26:53","modified_gmt":"2024-09-24T10:26:53","slug":"marketplace-contraintes-reglementaires","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.axway.com\/fr\/solutions-fr\/plateforme-amplify\/marketplace-contraintes-reglementaires","title":{"rendered":"Continuer d\u2019innover avec une marketplace de services digitaux malgr\u00e9 le poids des contraintes r\u00e9glementaires"},"content":{"rendered":"<div id=\"bsf_rt_marker\"><\/div><p>NIS2, DSP3, FIDA, DORA, Instant Payments, <a href=\"https:\/\/blog.axway.com\/fr\/learning-center-fr\/strategie-digitale\/souverainete-numerique-continuite-services\">souverainet\u00e9<\/a> : les banques doivent \u00e9voluer dans un contexte r\u00e9glementaire toujours plus complexe, contraintes dans le m\u00eame temps par la n\u00e9cessit\u00e9 d\u2019am\u00e9liorer leurs services et de toujours mieux r\u00e9pondre aux besoins de leurs clients. Comment les entreprises peuvent-elles donc continuer d\u2019innover malgr\u00e9 le poids de ces contraintes r\u00e9glementaires ?<\/p>\n<p>Lors d\u2019une pr\u00e9sentation que j\u2019ai eu le plaisir de partager au <a href=\"https:\/\/www.cap-it.fr\/\">congr\u00e8s Cap IT<\/a> avec deux repr\u00e9sentants du <a href=\"https:\/\/www.axway.com\/en\/customers\/groupe-bpce\">Groupe BPCE\u00a0<\/a>\u2013 Vincent Mouden, Product Manager et Thierry Cutivet, Global Architect SI \u2013 nous avons discut\u00e9 des strat\u00e9gies que met en place ce grand groupe bancaire fran\u00e7ais \u00e0 l\u2019aide d\u2019une <a href=\"https:\/\/blog.axway.com\/fr\/learning-center-fr\/api\/strategies-api\/dsm-marketplace-services-digitaux\">marketplace de services digitaux<\/a>.<\/p>\n<p>Voici quelques points-cl\u00e9s de notre discussion.<\/p>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"bpce-et-sa-strategie-api\"><\/span>BPCE et sa strat\u00e9gie API<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p><a href=\"https:\/\/www.axway.com\/en\/customers\/groupe-bpce\">BPCE<\/a> est un groupe coop\u00e9ratif de banque universelle et d\u2019assurance exer\u00e7ant deux grands m\u00e9tiers\u00a0: la banque de proximit\u00e9 et assurance en France (avec notamment les deux grands r\u00e9seaux Banque Populaire et Caisse d\u2019Epargne) et les m\u00e9tiers au niveau mondial, dont ceux de gestion d\u2019actifs et de fortune avec Natixis Investment Managers, ou de banque de grande client\u00e8le avec Natixis Corporate &amp; Investment Banking.<\/p>\n<p>Au c\u0153ur de leur strat\u00e9gie de digitalisation\u00a0: une croissance du trafic tir\u00e9e par les services de banque \u00e0 distance, mais aussi par l\u2019ouverture \u00e0 des consommateurs et producteurs groupe et hors groupe (APIsation). Axway a soutenu cette ouverture gr\u00e2ce \u00e0 sa solution <a href=\"https:\/\/www.axway.com\/fr\/produits\/amplify-api-management-platform\">Amplify API Management<\/a>, pour une interface universelle et unifi\u00e9e.<\/p>\n<p>Quelques chiffres permettent de donner une id\u00e9e de l\u2019amplitude qu\u2019ont pris les API au sein de l\u2019entreprise\u00a0:<\/p>\n<ul>\n<li>2 milliards de requ\u00eates trait\u00e9es en janvier 2024<\/li>\n<li>400 API (producteurs) en production<\/li>\n<li>810 applications consommatrices en production.<\/li>\n<\/ul>\n<p>De plus, l\u2019\u00e9quipe IT de BPCE se f\u00e9licite d\u2019un taux de disponibilit\u00e9 de 99,9% en 2023, soutenu par la solution Axway. Dans l&#8217;interview suivante, Vincent Mouden partage le parcours num\u00e9rique du Groupe des plateformes API aux services num\u00e9riques.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<div class=\"epyt-video-wrapper\"><iframe loading=\"lazy\"  id=\"_ytid_16739\"  width=\"1170\" height=\"658\"  data-origwidth=\"1170\" data-origheight=\"658\" src=\"https:\/\/www.youtube.com\/embed\/YzO1cestxxw?enablejsapi=1&autoplay=0&cc_load_policy=0&cc_lang_pref=&iv_load_policy=1&loop=0&rel=0&fs=1&playsinline=0&autohide=2&theme=dark&color=red&controls=1&disablekb=0&\" class=\"__youtube_prefs__  no-lazyload\" title=\"YouTube player\"  allow=\"fullscreen; accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share\" referrerpolicy=\"strict-origin-when-cross-origin\" allowfullscreen data-no-lazy=\"1\" data-skipgform_ajax_framebjll=\"\"><\/iframe><\/div>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Si, en 2018, il y avait surtout la volont\u00e9 de virtualiser le SI et fournir une interface unifi\u00e9e, BPCE explore d\u00e9sormais une approche plus orient\u00e9e business, avec une vision <a href=\"https:\/\/blog.axway.com\/fr\/industries\/assurance\/open-banking-et-open-finance\">Open Banking et Open Finance<\/a>.<\/p>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"un-contexte-reglementaire-de-plus-en-plus-strict\"><\/span>Un contexte r\u00e9glementaire de plus en plus strict<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>Les banques europ\u00e9ennes ont d\u00fb faire \u00e9voluer leur strat\u00e9gie API lors de la mise en place de la DSP2 \u2013 avec plus ou moins de succ\u00e8s \u2013 mais les contraintes r\u00e9glementaires ne s\u2019arr\u00eatent pas l\u00e0. De nouvelles directives telles que DSP3, RSP, FIDA, NIS2 ou encore DORA ont pour effet d\u2019\u00e9tendre le p\u00e9rim\u00e8tre de la lutte.<\/p>\n<p>Nous avons trait\u00e9 de ces sujets r\u00e9glementaires plus en d\u00e9tails dans d\u2019autres articles, tels que <a href=\"https:\/\/blog.axway.com\/fr\/industries\/banque-et-services-financiers\/dsp3-proposition-open-banking\"><em>DSP3 et open banking : Que peut-on attendre de la nouvelle directive europ\u00e9enne ?<\/em><\/a><\/p>\n<p>Pour bri\u00e8vement r\u00e9sumer, la directive DSP3 compl\u00e8te effectivement la DSP2 \u2013 accompagn\u00e9e cette fois d&#8217;un r\u00e8glement, le RSP, qui va encadrer la mise en \u0153uvre de la DSP3 et mettre en place de nouvelles r\u00e8gles pour pouvoir plus facilement faire des \u00e9changes au niveau europ\u00e9en.<\/p>\n<p>Voir aussi\u00a0: <a href=\"https:\/\/blog.axway.com\/fr\/industries\/banque-et-services-financiers\/fida-banques-ouverture-systeme-information\"><em>FIDA, RGPD, DSP2, DSP3 : les banques doivent acc\u00e9l\u00e9rer l\u2019ouverture de leurs syst\u00e8mes d\u2019information<\/em><\/a><\/p>\n<p>D\u2019apr\u00e8s Thierry Cutivet, Global Architect SI, cet ensemble de r\u00e9glementations imposera une plus grande ouverture, avec par exemple des obligations concr\u00e8tes de :<\/p>\n<ul>\n<li>mettre \u00e0 disposition en continu et temps r\u00e9el les donn\u00e9es au client et aux utilisateurs de donn\u00e9es du client\u00a0;<\/li>\n<li>fournir un tableau de bord de gestion des permissions de ses donn\u00e9es au client\u00a0;<\/li>\n<li>mettre en place des formats de donn\u00e9es \u00e0 l\u2019utilisateur (PSIF ou autre) de donn\u00e9es de m\u00eame qualit\u00e9 dont le prestataire b\u00e9n\u00e9ficie.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Tout ceci, bien \u00e9videmment, devra passer par les API.<\/p>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"levolution-des-api-vers-des-produits-digitaux\"><\/span>L\u2019\u00e9volution des API vers des produits digitaux<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>Si la DSP2 a permis effectivement une exposition de services tr\u00e8s technique, on parle d\u00e9sormais aujourd&#8217;hui d\u2019Open Finance\u00a0: un univers o\u00f9 les banques et autres acteurs sur le march\u00e9 finance doivent engager un \u00e9cosyst\u00e8me de fintechs et autres partenaires.<\/p>\n<p>Pour BPCE comme pour d\u2019autres, il s\u2019agit de passer d\u2019une vision d&#8217;une API technique \u00e0 un \u00ab\u00a0produit digital\u00a0\u00bb qui sera consomm\u00e9s par un \u00e9cosyst\u00e8me de partenaires.<\/p>\n<p>Cette \u00e9volution passe dans un premier temps par un enjeu plut\u00f4t technique, explique Vincent Mouden, Product Manager : moderniser les plateformes.<\/p>\n<blockquote><p>\u00ab\u00a0Pour r\u00e9pondre \u00e0 ces enjeux de l&#8217;Open Finance, il faut r\u00e9pondre \u00e0 l&#8217;ouverture du march\u00e9 et la consommation de plus en plus importante.\u00a0\u00bb<\/p><\/blockquote>\n<p>En tant que producteur d\u2019API, BPCE vise \u00e0 h\u00e9berger ses solutions sur leurs propres infrastructures afin de garantir un niveau de QoS et de s\u00e9curit\u00e9 API maximum dans un contexte de croissance du nombre d\u2019APIs et de leur volum\u00e9trie.<\/p>\n<p>Il y a aussi un d\u00e9sir d\u2019offrir une plateforme plus orient\u00e9e sur l\u2019exp\u00e9rience du consommateur. \u00ab\u00a0Cela nous permettra d&#8217;absorber la croissance, d&#8217;adapter nos services aux usagers et de d\u00e9dier nos comportements aux clients et aux consommateurs, \u00bb explique Vincent.<\/p>\n<p>Dans un deuxi\u00e8me temps, leur objectif est de remettre les API dans le monde de leurs structures produit.<\/p>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"changement-de-culture-et-de-structure-pour-des-api-produits\"><\/span>Changement de culture et de structure pour des API produits<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>Concr\u00e8tement, il a fallu d\u00e9velopper une responsabilit\u00e9 des produits, avec la mise en place d\u2019API Owners dans les \u00e9quipes Produit BPCE SI, ainsi que l\u2019\u00e9volution de l\u2019offre avec l\u2019offre APIM-as-a-Service.<\/p>\n<p>On notera que c\u2019est un chemin que prennent beaucoup d\u2019entreprises matures\u00a0: dans <a href=\"https:\/\/resources.axway.com\/build-api-marketplace\/rpt-state-of-enterprise-api-maturity-in-2024-en\">une nouvelle \u00e9tude Axway<\/a>, 85% des organisations affirment avoir des responsables produit d\u00e9di\u00e9s \u00e0 leurs API cl\u00e9s.<\/p>\n<blockquote><p>\u00ab\u00a0On a nomm\u00e9 des API Owners sur chaque API aujourd&#8217;hui, et ils sont responsables de l&#8217;\u00e9volution de leurs API, de la ma\u00eetrise de leurs consommateurs et du suivi de la qualit\u00e9 des services. Ils sont v\u00e9ritablement propri\u00e9taires de ces briques-l\u00e0, et dans un deuxi\u00e8me temps ils travaillent au service de Product Owners qui, eux, agr\u00e8gent des besoins m\u00e9tiers au niveau de nos structures centrales BPCE et mettent en place des produits.\u00a0\u00bb<\/p><\/blockquote>\n<p>Il a fallu aussi, dans cette lanc\u00e9e, inventorier les API et en d\u00e9terminer la responsabilit\u00e9. Mais en d\u00e9centralisant les API de cette mani\u00e8re surgit un nouvel enjeu de conformit\u00e9 et s\u00e9curit\u00e9. Pour y r\u00e9pondre, BPCE a mis en place un projet de r\u00e9f\u00e9rents pour renforcer une nouvelle culture d\u2019API d\u00e9veloppeur.<\/p>\n<blockquote><p>\u00ab\u00a0Dans le groupe BPCE, on fait de l&#8217;API REST, mais on fait surtout de l&#8217;API REST BPCE,\u00a0\u00bb d\u00e9clare Vincent. \u00ab\u00a0Donc on a beaucoup d\u2019\u00e9l\u00e9ments techniques \u00e0 appr\u00e9hender et il a fallu qu&#8217;on mette en place ces notions de r\u00e9f\u00e9rents qui sont des acteurs transverses au niveau de nos diff\u00e9rentes plateformes. Ils agissent un peu les \u00e9vang\u00e9listes actifs sur comment bien consommer, bien produire une API.\u00a0\u00bb<\/p><\/blockquote>\n<p>Ils ont \u00e9galement mis en place une notion de chapitres API qui peuvent orchestrer une coop\u00e9ration entre la sc\u00e8ne technique et les clients consommateurs.<\/p>\n<p>Si, pr\u00e9c\u00e9demment, le portail API avait surtout pour objectif de s\u00e9curiser les API, il fallait maintenant une solution avec une vision plus orient\u00e9e m\u00e9tier. Afin de mettre en \u0153uvre cette strat\u00e9gie et cet acc\u00e8s d\u00e9centralis\u00e9 aux API, BPCE utilise donc avec la solution <a href=\"https:\/\/www.axway.com\/fr\/produits\/amplify-enterprise-marketplace\">Amplify Enterprise Marketplace<\/a>.<\/p>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"creer-une-experience-developpeur-plus-fluide-avec-un-marketplace\"><\/span>Cr\u00e9er une exp\u00e9rience d\u00e9veloppeur plus fluide avec un marketplace<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<blockquote><p>\u00ab\u00a0Dans son premier volet d\u00e9couverte, la Marketplace nous a amen\u00e9 des succ\u00e8s, notamment avec des API Owners qui se sont retrouv\u00e9s dans ces solutions-l\u00e0,\u00a0\u00bb dit Vincent.<\/p><\/blockquote>\n<p>Amplify Marketplace permet notamment aux d\u00e9veloppeurs de trouver et d&#8217;utiliser facilement des API valid\u00e9es, enti\u00e8rement document\u00e9es, et pr\u00eates pour la production. L\u2019\u00e9quipe Axway a travaill\u00e9 avec les \u00e9quipes BPCE pour faciliter la mise en place des documentations et \u00e9voluer notre offre pour r\u00e9pondre aux exigences de clients tels que BPCE.<\/p>\n<p>L\u2019efficacit\u00e9 des projets et la qualit\u00e9 des API sont \u00e9galement essentiels \u00e0 la r\u00e9ussite de cette strat\u00e9gie, et BPCE cherche \u00e0 pr\u00e9server la v\u00e9locit\u00e9 des projets tout en respectant l\u2019urbanisation des SI. Donc, de d\u00e9coupler les consommateurs et producteurs des API.<\/p>\n<p>L\u2019ouverture aux \u00e9cosyst\u00e8mes se fait notamment par l\u2019offre \u2018Open SI\u2019, qui permet aux privatifs banques et caisses d\u2019acc\u00e9der aux capacit\u00e9s SI retail MySys et Equinoxe. Avec l\u2019initiative Open API Business, les \u00e9quipes d\u00e9veloppent aussi des API pour une quarantaine de partenaires externes, toujours dans une strat\u00e9gie d\u2019\u00e9cosyst\u00e8me.<\/p>\n<p>Amplify Marketplace permet ainsi de mieux distribuer ces produits, de les rendre plus attractifs avec par exemple une documentation plus compl\u00e8te et normalis\u00e9e.<\/p>\n<p>Le sch\u00e9ma suivant donne une id\u00e9e du processus de d\u00e9couverte, souscription, cr\u00e9ation, et consommation des API.<\/p>\n<p>R\u00e9sultat\u00a0: les API Owners chez BPCE ont un meilleur recul sur les API, et arrivent \u00e0 s&#8217;approprier leur patrimoine, g\u00e9rer leur documentation, et mettre en \u0153uvre de v\u00e9ritables API produits.<\/p>\n<p>Ils continuent d\u2019exp\u00e9rimenter en allant de l\u2019avant sur la partie consommation et calcul du ROI, avec une vue \u00e9ventuelle sur la mon\u00e9tisation de ces services (notamment par rapport \u00e0 la refacturation \u00e0 l\u2019usage en interne).<\/p>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"vers-la-bank-as-a-platform-comme-levier-de-croissance\"><\/span>Vers la Bank-as-a-Platform comme levier de croissance\u00a0?<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>Toute cette \u00e9volution du SI vers des API produit rejoint le mouvement lanc\u00e9 par les institutions europ\u00e9ennes pour mener essentiellement \u00e0 un mod\u00e8le de Bank-as-a-Platform, o\u00f9 la banque commercialise des API internes et de partenaires \u00e0 un \u00e9cosyst\u00e8me de consommateur, une sorte d\u2019Amazon du service financier.<\/p>\n<p>Est-il possible de r\u00e9aliser cette vision\u00a0?<\/p>\n<p>\u00ab\u00a0La promesse \u00e9tait de faire des API un nouveau canal de distribution de notre offre bancaire,\u00a0\u00bb affirme Vincent Mouden. Le sch\u00e9ma suivant permet d\u2019avoir une vue d\u2019ensemble sur la mani\u00e8re dont l\u2019Open Finance modifie la relation entre le groupe BPCE et son \u00e9cosyst\u00e8me.<\/p>\n<p>Premier exemple d\u2019un projet Open Finance : le projet \u00ab\u00a0Pink Floyd.\u00a0\u00bb Il s\u2019agit d\u2019un partenariat avec Cozynergy, expert de la r\u00e9novation \u00e9nerg\u00e9tique.<\/p>\n<p>Les clients bancaires particuliers peuvent ainsi b\u00e9n\u00e9ficier de services de conseil en \u00e9nergie lorsqu\u2019ils souhaitent entreprendre un projet de remise en forme \u00e9nerg\u00e9tique, d\u2019une mani\u00e8re int\u00e9gr\u00e9e aux parcours existants de banque \u00e0 distance.<\/p>\n<p>L\u2019int\u00e9gration op\u00e8re dans les deux sens, puisque cette int\u00e9gration permet aussi aux clients de demander des cr\u00e9dits pour financer leurs travaux \u2013 avec une continuit\u00e9 de services compl\u00e8te.<\/p>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"ouvrir-son-si-en-toute-securite\"><\/span>Ouvrir son SI en toute s\u00e9curit\u00e9<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>Bien entendu, dans toutes ces \u00e9volutions, la s\u00e9curit\u00e9 du SI reste essentielle.<\/p>\n<p>Les r\u00e9glementations imposent, elles aussi, certaines exigences en mati\u00e8re de s\u00e9curit\u00e9, que ce soit par rapport au choix d\u2019un cloud souverain (avec SecNumCloud) ou par rapport \u00e0 la s\u00e9curisation contre les cybermenaces (avec notamment NIS2) et la gouvernance des API.<\/p>\n<p>Alors que ces \u00e9ch\u00e9ances approchent \u00e0 grand pas, Thierry Cutivet, Global Architect SI,\u00a0Groupe BPCE, explique qu\u2019une premi\u00e8re \u00e9tape importante pour s\u00e9curiser le SI sera d\u2019harmoniser la gestion des assets techniques et business.<\/p>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"vers-un-ecosysteme-finance-avec-amplify-enterprise-marketplace\"><\/span>Vers un \u00e9cosyst\u00e8me finance avec Amplify Enterprise Marketplace<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>Quels que soient les enjeux r\u00e9glementaires auxquels se confrontent les acteurs de la finance, il est critique qu\u2019ils aient les outils n\u00e9cessaires pour gouverner leur SI en toute s\u00e9curit\u00e9 \u2013 que ce soit pour des questions de conformit\u00e9, ou pour acc\u00e9l\u00e9rer leur croissance et se saisir des r\u00e9els avantages business que repr\u00e9sentent leurs produits digitaux.<\/p>\n<p>Avec comme base notre <a href=\"https:\/\/blog.axway.com\/product-insights\/amplify-platform\/federated-api-management-amplify-agents\">plateforme universelle<\/a> d\u2019API management, <a href=\"https:\/\/www.axway.com\/fr\/produits\/amplify-enterprise-marketplace\">Amplify Enterprise Marketplace<\/a> permet de r\u00e9pertorier, gouverner, exposer, et valoriser vos API ou produits digitaux.<\/p>\n<p>Vos architectes b\u00e9n\u00e9ficient de la d\u00e9couverte des API non g\u00e9r\u00e9es, de l&#8217;identification automatique des services non conformes, de contr\u00f4les d&#8217;acc\u00e8s clairs et de politiques de s\u00e9curit\u00e9 pr\u00e9d\u00e9finies pour prot\u00e9ger les donn\u00e9es de clients.<\/p>\n<p>Et lorsque vous serez pr\u00eats \u00e0 ouvrir vos API pour tirer parti d&#8217;un \u00e9cosyst\u00e8me plus riche ou d\u00e9couvrir de nouveaux mod\u00e8les commerciaux, la Marketplace permet de regrouper et d\u2019\u00e9toffer les API de mani\u00e8re centralis\u00e9e, permettant de les traiter API comme des produits \u00e0 part enti\u00e8re et m\u00eame les mon\u00e9tiser.<\/p>\n<div class=\"wpcmsdev-call-to-action layout-horizontal wpcmsdev-columns color-red\">\n<div class=\"call-to-action-content column column-width-two-thirds\">\n<p>Regroupez la gouvernance et la s\u00e9curit\u00e9 des API avec Amplify Enterprise Marketplace.<\/p>\n<\/div>\n<div class=\"call-to-action-button column column-width-one-third\"><a class=\"wpcmsdev-button color-red\" href=\"https:\/\/ressources.axway.com\/amplify-enterprise-marketplace-produit\/fl-unify-cross-team-api-governance-security-aem-fr\"><span>Cliquez Ici<\/span><\/a><\/div>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>NIS2, DSP3, FIDA, DORA, Instant Payments, souverainet\u00e9 : les banques doivent \u00e9voluer dans un contexte r\u00e9glementaire toujours plus complexe, contraintes dans le m\u00eame temps par la n\u00e9cessit\u00e9 d\u2019am\u00e9liorer leurs services et de toujours mieux r\u00e9pondre aux besoins de leurs clients. Comment les entreprises peuvent-elles donc continuer d\u2019innover malgr\u00e9 le poids de ces contraintes r\u00e9glementaires ? 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