{"id":83419,"date":"2019-07-15T02:25:45","date_gmt":"2019-07-15T09:25:45","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.axway.com\/?p=83419"},"modified":"2024-01-19T14:20:35","modified_gmt":"2024-01-19T21:20:35","slug":"rpa-finance","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.axway.com\/fr\/industries\/banque-et-services-financiers\/rpa-finance","title":{"rendered":"Le March\u00e9 du RPA est en Plein Boum"},"content":{"rendered":"
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Le march\u00e9 du RPA est en plein boum, l\u2019automatisation ratrappe les cols blancs, et cr\u00e9e l\u2019agitation dans les services comptables.<\/p>\n

R\u00e9cemment, Gartner annon\u00e7ait que ” le march\u00e9 du RPA a cr\u00fb de 63,1% \u00e0 846 millions de dollars en 2018 devenant le segment croissant le plus vite sur le march\u00e9 global des logiciels d\u2019entreprise.\u201d \u00b9<\/p>\n

M\u00eame si la valeur totale de ce secteur est ” seulement ” de 846,2 millions de dollars, ce qui est peu par rapport \u00e0 d’autres secteurs comme\u00a0l\u2019API Management<\/a>, par exemple, sa croissance est notable car elle repr\u00e9sente une nette tendance \u00e0 l’adoption par les grandes entreprises.<\/p>\n

<\/span>RPA en bref<\/span><\/h2>\n

Le\u00a0Robotic Process Automation\u00a0<\/em>ne doit pas \u00eatre confondu avec\u00a0Business Process Management<\/em>— m\u00eame si plusieurs fournisseurs d\u2019outils de RPA sont aussi des vendeurs de BMP. L\u2019objectif du RPA est sensiblement diff\u00e9rent,il s’agit de r\u00e9duire le processus en t\u00e2ches de base. Ensuite, si possible, cr\u00e9ez autant de robots qu’il y a de t\u00e2ches automatisables.<\/p>\n

Si nous prenons l\u2019exemple suivant fourni par\u00a0KPMG<\/a><\/p>\n

Trois t\u00e2ches sur quatre sont automatis\u00e9es par trois robots.<\/p>\n

Bien s\u00fbr, cette approche est tr\u00e8s pragmatique, car la plupart du temps, il s’agit d’automatiser des t\u00e2ches r\u00e9p\u00e9titives et bien d\u00e9finies et qui sont g\u00e9n\u00e9ralement accomplies par une personne titulaire d’un dipl\u00f4me post-bac qui se retrouve surpay\u00e9e pour son travail et frustr\u00e9e par celui-ci. Les avantages apport\u00e9s par le RPA comprennent l’augmentation de la qualit\u00e9, la r\u00e9duction des d\u00e9lais de traitements, la r\u00e9duction des co\u00fbts et la capacit\u00e9 de r\u00e9cup\u00e9rer la part de cerveaux gaspill\u00e9e pour faire face aux nouveaux d\u00e9fis commerciaux et organisationnels.<\/p>\n

<\/span>Comment \u00e7a marche\u00a0?<\/span><\/h2>\n

Le RPA exploite principalement les anciens concepts de syst\u00e8me expert et d’intelligence artificielle \u00e0 l’aide d’un moteur de r\u00e8gles qui ex\u00e9cute les r\u00e8gles d\u00e9crivant la t\u00e2che. En bref : Si “ceci” fait “cela”. Un moteur de r\u00e8gles applique dynamiquement la r\u00e8gle appropri\u00e9e \u00e0 un \u00e9v\u00e9nement en fonction du contexte de l’\u00e9v\u00e9nement. Il r\u00e9sout la difficult\u00e9 face \u00e0 d’innombrables combinaisons de “ceci” et “cela”.<\/p>\n

<\/span>Est-ce nouveau ?<\/span><\/h2>\n

Bien s\u00fbr que non ! Les moteurs de r\u00e8gles existent depuis des d\u00e9cennies et ont \u00e9t\u00e9 con\u00e7us pour appliquer des r\u00e8gles. Prenons un exemple proche de celui que nous venons d’\u00e9voquer, tel que le “processus d’int\u00e9gration comptable”. Nous pouvons voir que ce processus est r\u00e9duit \u00e0 des t\u00e2ches qui peuvent \u00eatre automatis\u00e9es par des r\u00e8gles. La beaut\u00e9 de cet exemple est qu’il n’y a qu’un seul moteur utilis\u00e9 et que toutes les t\u00e2ches sont ex\u00e9cut\u00e9es de mani\u00e8re coh\u00e9rente, le principal avantage est que le processus g\u00e9n\u00e8re une piste de v\u00e9rification compl\u00e8te et exploitable.<\/p>\n

Chez Axway, nous avons 250 tr\u00e8s gros clients qui utilisent ce type d’architecture pour g\u00e9rer leur processus d’int\u00e9gration comptable. Chacun d’entre eux ayant des millions d\u2019\u00e9v\u00e8nements m\u00e9tier par jour \u00e0 int\u00e9grer dans un ou plusieurs livres comptables.<\/p>\n

<\/span>Quelle est l\u2019alternative ?<\/span><\/h2>\n

Toutefois, pour la plupart des entreprises, les alternatives en place sont bas\u00e9es sur des feuilles de calcul utilisant des formules complexes, traitant des millions d’enregistrements par le biais de macros et \u00e9tant finalement compliqu\u00e9es \u00e0 maintenir et \u00e0 int\u00e9grer dans les processus back-office et certainement pas capable de s\u2019adapter aux volumes.<\/p>\n

Enfin, ce type d'”automatisation” n’est pas auditable. Une r\u00e9cente enqu\u00eate men\u00e9e par\u00a0PWC\u00a0<\/a>aupr\u00e8s des directeurs financiers fran\u00e7ais a r\u00e9v\u00e9l\u00e9 que l’optimisation des processus de la cha\u00eene\u00a0\u00ab\u00a0Record-to-Report\u00a0\u00bb<\/em>\u00a0est la plus attendue par les directeurs financiers des grandes entreprises, dont 46% cherchent \u00e0 appliquer la robotique aux transactions.<\/p>\n

<\/span>AI Suite, des d\u00e9cennies de RPA<\/span><\/h2>\n

Par opposition, certains d’entre eux n’ont pas investi dans l’automatisation de t\u00e2ches simples mais plut\u00f4t dans l’automatisation d’un processus complet en utilisant un moteur de r\u00e8gles d\u00e9di\u00e9 \u00e0 la comptabilit\u00e9 :\u00a0Axway AI Suite<\/a>. Les avantages sont la rapidit\u00e9 de d\u00e9ploiement, le retour sur investissement rapide, les performances, la capacit\u00e9 \u00e0 s’adapter aux gros volumes de donn\u00e9es et l’auditabilit\u00e9.<\/p>\n

Par exemple,\u00a0Carrefour<\/a>\u00a0en France utilise Axway AI Suite pour automatiser l’int\u00e9gration comptable de tr\u00e8s gros volumes (cinquante millions d’\u00e9v\u00e9nements par jour) parmi les b\u00e9n\u00e9fices qu’ils ont tir\u00e9s d’une telle transformation, ils reconnaissent en particulier<\/a> “qu’aujourd’hui les responsables m\u00e9tier se concentrent plus sur l’analyse des donn\u00e9es et moins sur la recherche de probl\u00e8mes, avant (…) il y avait une personne \u00e0 temps plein au service comptabilit\u00e9 pour chercher et v\u00e9rifier les erreurs “. Un autre exemple est\u00a0BNP Paribas<\/a>\u00a0qui traite, avec Axway AI Suite, des dizaines de millions d’\u00e9v\u00e9nements par jour.<\/p>\n

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\u00b9Gartner, Market Share Analysis: Robotic Process Automation, Worldwide, 2018, Fabrizio Biscotti, Cathy Tornbohm, Bindi Bhullar, Derek Miers, 23 May 2019<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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